Raport podkreśla postępy XPENG w obszarze redukcji emisji dwutlenku węgla, bezpieczeństwa oraz wykorzystania zasobów w obiegu zamkniętym. Wraz z ekspansją w stronę ekosystemu fizycznej sztucznej inteligencji (Physical AI), w dokumencie po raz pierwszy zarysowano strategiczne podejście firmy do zarządzania sztuczną inteligencją.

XPENG nieustannie zmniejsza swój wpływ na środowisko, wyznaczając szerokie, globalne cele w ramach długoterminowej mapy drogowej zrównoważonego rozwoju marki. Według szacunkowych danych opartych o pomiar śladu węglowego, wyprodukowane przez XPENG samochody elektryczne pozwoliły na redukcję ponad 6 milionów ton emisji dwutlenku węgla w 2025 roku w porównaniu z samochodami spalinowymi. Jest to odzwierciedleniem poprawy efektywności energetycznej, niskoemisyjnego projektowania i modernizacji samej produkcji w stosunku do wcześniejszych lat.

W Raporcie ESG 2025 firma zapowiedziała także, że do 2027 roku zamierza zmniejszyć emisję przypadającą na jeden pojazd w Chinach o 9% (w porównaniu z poziomami z 2023 roku), oraz zredukować operacyjną intensywność emisji węglowych o 38%. Firma wyznaczyła również cel długoterminowy, jakim jest osiągnięcie pełnej neutralności węglowej we wszystkich swoich operacjach i cyklu życia produktów do 2050 roku.

XPENG rozszerzył swoją działalność poza obszar inteligentnych pojazdów elektrycznych rozwijając szerszy ekosystem fizycznej AI. W Raporcie zawarto ramy zarządzania sztuczną inteligencją, obejmujące inteligentną jazdę, robotykę oraz mobilność przyszłości.

Ramy te integrują zarządzanie na każdym etapie rozwoju AI: od badań i trenowania modeli, po wdrożenie i ich wycofanie, zaznaczając także ważne obszary, jak bezpieczeństwo danych, rozwój etyczny i zgodność z przepisami. Wszystkie modele sztucznej inteligencji oraz usługi dostawców i partnerów, przechodzą przez rygorystyczne procesy zatwierdzania i walidacji, a wdrożone już systemy wspierane są przez mechanizmy ciągłego monitorowania i zarządzania ryzykiem. XPENG promuje także odpowiedzialne korzystanie z AI poprzez współpracę wewnątrz branży i inicjatywy edukacyjne.

Firma wzmacnia swoje podejście do pełnego wykorzystywania zasobów w obiegu zamkniętym, co obejmuje m.in. kwestie baterii i surowców, opracowując systemy wspierające odpowiedzialne zarządzanie wyeksploatowanymi akumulatorami, a także bada możliwości ich ponownego użycia w tzw. drugim cyklu życia.

Firmowy program recyklingu aluminium pozwala w 100% ponownie wykorzystać odpady produkcyjne, co zmniejsza zużycie pierwotnego aluminium o około 40% na każdy wyprodukowany pojazd. XPENG poprawia również efektywność gospodarowania wodą we wszystkich swoich fabrykach. Wskaźnik ponownego wykorzystania wody odzyskanej przekroczył 50%, co tylko w 2025 roku pozwoliło zaoszczędzić ponad 280 000 ton wody.

Poza ograniczaniem wpływu na środowisko, XPENG stale zwiększa bezpieczeństwo i zaufanie do swoich pojazdów, łącząc nowoczesne technologie i inżynierię. Zaawansowane systemy wsparcia kierowcy, takie jak automatyczne hamowanie awaryjne (AEB) i automatyczne omijanie przeszkód (AES), umożliwiają aktywne wykrywanie zagrożeń i sprawną interwencję pojazdu w sytuacjach krytycznych. Według wewnętrznych danych systemowych, rozwiązania te pozwoliły uniknąć ponad 376 000 potencjalnych kolizji.

Firma zbudowała kompleksowy system bezpieczeństwa biernego, który charakteryzuje się konstrukcją nadwozia o ultrawysokiej wytrzymałości oraz wielowarstwowymi mechanizmami ochrony pasażerów. Uzupełnieniem tej konstrukcji jest trójpoziomowa architektura bezpieczeństwa baterii, obejmująca ochronę wewnętrzną, bierną i czynną. 

Za jeden z kluczowych elementów projektowania samochodów XPENG traktuje prywatność i bezpieczeństwo danych użytkowników. Przyjmując zasadę "privacy by design" we wdrażaniu systemów do swoich produktów, XPENG opiera się na badaniach skutków ochrony danych i zgodności z globalnymi regulacjami, takimi jak europejskie GDPR.

XPENG dba o zasady zrównoważonego rozwoju w całym łańcuchu wartości, utrzymując stuprocentowy wskaźnik podpisywania „Listu o Zobowiązaniu do Uczciwości” (Integrity Commitment Letter) przez swoich dostawców. Firma wprowadza także systemy zarządzania podwykonawcami, które są skoncentrowane na wskaźnikach ESG. Obejmują one między innymi ponad 800 sesji szkoleniowych dla dostawców oraz wzmocnione audyty z zakresu etyki biznesowej, wyników środowiskowych i odpowiedzialnego pozyskiwania surowców. XPENG stale inwestuje także w rozwój pracowników. W 2025 roku w szkoleniach wewnętrznych wzięło udział ponad 97% personelu.

Poza codzienną działalnością operacyjną firma wspiera inicjatywy na rzecz dobra publicznego za pośrednictwem swojej fundacji i sieci wolontariuszy. W 2025 roku firma powołała mechanizm reagowania kryzysowego na wypadek poważnych katastrof i zapewniła wsparcie m.in. po wielkim pożarze w dzielnicy Tai Po w Hongkongu. Do końca 2025 roku XPENG przeznaczył łącznie ponad 34,88 miliona yuanów na cele społeczne i działalność charytatywną.